这两家创业公司中,一家从事 CRM 服务,另一家专注于高端营销,均面向 B 端市场。从事高端营销的创业者算了一笔账,他们的获客成本极高,每次成交的客单价都在 2000 元以上,且目前服务的客户数量有限,主要是回头客。用他的原话说,他是“踮着脚尖满足客户的每一次需求”,生怕客户说他的产品“还不如直接用大模型”,就差亲自帮客户改稿子。他在调用大模型 API 时,最关心的只有一点,那就是能否真正解决用户的问题。

委员会将致力于推动AIGC技术与营销传播新方法论的融合,探索AIGC时代跨界融合人才孵化模式,整合顶尖高校的理论研究能力、人才培养能力以及云阙智能的市场实践和技术研发能力,共同推动生成式人工智能行业的发展。
技术发展日新月异,市场需求急速增长的同时,高质量内容及评估体系缺失、数据安全风险、业务流程复杂、技术应用门槛过高、商业交付难、传统方法论逐渐失效、跨界融合人才短缺等问题普遍存在,产业AIGC渗透率仍然较低。
但价格战通常只发生在高度同质化的行业。在高度同质化的行业中,厂商为了说服消费者选择自己,不得不大幅降价,结果往往是两败俱伤。然后,实力较弱的一方被迫退出市场,实力更强的一方能够承受损失并获得市场主导地位。因此,价格战又被称为割喉战,拼的就是谁的血量更厚。不过,价格战很少发生在高度差异化的行业。因为高度差异化的服务效果,不一定能满足同一类用户的需求。你卖牛皮,我卖牛皮糖,虽然听起来相似,也都姓牛,但实际上解决的用户需求根本不同。
相比起在时代洪流面前依然颇为自我的魅族 17 系列,魅族 18 系列在爱范儿眼里,则是全面拥抱主流,尝试并入快车道的一款产品。外观上的变化,最为明显。魅族 18 双机的背面,用上了 AG 蚀刻玻璃工艺,带来了非常细腻的雾面观感和磨砂触感。机身背面摄像头模组的排布也从之前极具辨识度的横置居中,变成主流的左上角矩阵式设计。魅族 18 后置三摄模组位置也直接采用了亮面的玻璃材质,与背面大面积的磨砂玻璃相互映衬,其凸起的厚度也并不明显。
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